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2013年度七建“十大劳模”

来源: 时间:2017-10-26 16:30:43 点击:

青春无悔
         ——记直属公司经理李成彬
        在春寒料峭的武威施工现场,黄风夹着沙市迎面打来,一位身穿简朴蓝色休闲服的中年男子立了立衣领,继续一边打手机,一边向着工地现场的一个管理人员打着手势。他就是直属公司经理李成彬。
       李成彬的简历很简单,37岁,本科,中共党员,工程师,国家二级建造师。现任七建集团直属公司经理。他为人诚实稳重、精明干炼,办事果断,在他看似平凡、简单的简历里确孕育着许多不平凡。

辛勤换来硕果累累
 
        他2001年自参加工作以来,扎根兰外13年,从一个施工员一步步做起,钻研业务,提高管理能力,他担任武威国家粮食库工程的施工员期间,在主体完成后,独立完成收尾交工验收,其中库区道路工程获得集团公司项目检查质量单项奖;由他担任主施工员的武威职业学校教学楼工程,得到甲方和当地质检部门的认可,获得“奔马奖”。期间,由于该工程前期甲方资金不到位,工程进度滞后的情况下,他积极加强与甲方交流,办理签证200万元,其中设备料租费和塔吊租费就签回30万元,大大挽回了工期延长造成的亏损,最后成本盈利80多万。通过5年的历练与奋斗,他凭借过人的业务素养以及丰富的施工经验,在公司一班管理人员中脱颖而出。
       2006年7月,他挑起了个人职业生涯中第一个承包项目——武威联通改造工程项目经理,该项目是直属公司第一个个人承包项目也是直属公司打入联通市场的第一个工程。如何干好项目,稳定占据市场,他事前做了详细的施工策划与任务分解。完工后,他又带领工人把所有现场垃圾清走,确保施工现场干净、整洁交付甲方使用。在管理中同时抓好三次经营,注意平时做好结算依据的收集、在结算中做到有理有据,为最终项目成本的盈利打好基础。经结算221万元,盈利20万元,盈利接近10%。在项目正式交工后,不仅公司得到了利润,更得到了甲方的赞誉。
       2007年永登人民法院8450平方米,结算价1200万元,是个人承包项目,在抓好各项管理的同时加强成本控制,办理签证400万元,最终上缴公司结算价7%,盈利80多万元。该工程也在当地连续两年获评安全文明工地,也得到了甲方的认可,为红古法院中标奠定了良好的基础。2009年11月,任红古法院项目经理时,上交公司7%,办理签证和设计变更350万元,预计结算造价1300万元,盈利100万元余元。


恪守德操,戒骄戒躁
 
        由于工作的出色,2011年,李成彬被同志们推荐为直属公司生产经理。从项目经理到公司副经理是一个角色的转化,他通过自己的努力把这一转化进程尽量缩短到了最小程度,很快进入角色。针对分管的工作,凭借多年来的项目管理经验,在上任的第一件事就是精心组织编制了直属公司《关于加强外埠项目材料管理的规定》和《外埠项目劳务分包的管理规定》两个试行文件。文件中,明确了直属公司项目管理工作的操作依据,在项目运行中产生了很好的效果。针对兰外工程管理点多面广,项目管理受控性不到位的状况,他自上任以来,就着重围绕生产设备、技术人员、材料供应等方面进行了充分的摸底。除了每月一次的部门安全生产检查制度,他还对项目经理的安全生产责任进行了明确的约定,同时要求部门把重点放在对项目部统一安排,协调部署,排查隐患、及时处理上。至今,直属公司大部分项目的安全生产管理进入了良性轨道,从未发生安全事故。
        2012年4月,直属公司承接甘肃省重点工程、武威市引进高端人才重大项目——“金熊猫”公寓工程,为了占领武威市场,打好熊猫公寓这面旗帜,他主动请缨,申请常驻武威协助项目经理主抓生产。历经近两年的时间,在他和项目部全体人员的坚持与努力下,该工程已顺利竣工,施工进度、施工质量都达到了直属公司乃至甘肃建筑市场的一个新高度。该工程获得省级文明工地、“建投十佳项目部”、并入围“建投杯”。
        2014年2月,经集团公司选拔,任命他为直属公司经理。在宣布表态上,他立下了军令状:我当经理不图个人升官发财,只想让公司兴旺发达,要让直属公司各项管理工作有个新的起点,全司员工要有迈入一类公司的信心。在上任的这三个月里,他亲自跑经营,亲自抓管理,亲自下现场,放弃了每一个周末,不是在现场管理,就是在与甲方沟通,要不就在与合作单位协调,处处以其严谨规范的管理风格和身先士卒的实干作风,为公司发展付出艰辛的努力,公司员工都称他为“善打硬仗的攻坚手”。

成功不忘“兄弟般 情谊
 
            无论李成彬作为施工员、项目经理、生产经理还是经理,只要在现场,和普通职工一样,他从来不吃小锅饭,一直坚守工地和职工们同甘共苦。“兄弟们跟着我冲锋陷阵,我就要对得起他们“!他说。在公司的工地上,职工一周七天吃饭不重样,包子、油条、大米花样翻新。项目人员谁的家里有了困难,谁的工作有了问题,他都知道。在生活中,他会尽力协调,有时自己会慷慨解囊。在工作中,也是在不违反原则的情况下尽量帮助。李成彬一直工作在现场,深知民工出门打工的不易。他说在家里,民工就是家中的顶梁柱。他们辛苦一年,为的就是拿到工资回去养家糊口。将心比心,为了他们更心安稳定的工作,也更为公司发展,不能拖欠农民工工资。至今,直属公司有很多合作单位,就是冲李成彬的名字直接找到公司合作。

扎实作风赢得了职工的信任
 
         凭借多年的格尽职守、扎实作风,李成彬取得了无论是集团公司还是员工的信任,他曾3次被推荐为七建标兵,2次获得集团公司优秀党员称号,2次被评为集团公司工会积极分子,多次被评为直属公司先进个人。2013年更获得首届“七建十佳青年”、“七建十佳劳动模范”荣誉称号。
       作为一个基层单位的施工管理领导者,他深知自己身上的责任及重担。他不畏困难、热情忘我的工作,他关心职工注重对青年的培养。他用自己的一言一行,真正做到了以高尚的道德影响人,以美好的情操感染人,以独特的人格魅力吸引人,以亲和的形象凝聚人,践行了一个共产党员的标准,更是践行了一个优秀管理者的责任。他的行动可以称之为——“青春无悔”!