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2013年度七建“十大劳模”

来源: 时间:2017-10-26 16:38:15 点击:

杰出来自平凡,平凡熔铸杰出
----记七建劳模  新区圣厦公司经理秦超宁
   
            2001年大学毕业的秦超宁来到七建构件公司,从吊装队的一名施工员做起,到搅拌站副站长、再到新区搅拌站站长,最后成为新区圣厦建材有限公司经理,秦超宁度过了他充实的13年时光。13年来他都任劳任怨。在其岗尽其责,他努力将一切做到最好。正是这些经历,让他在努力学习和实践锻炼中一步步走向成熟,为他施展才华奠定了坚实的基础。
       2011年年初,按照甘肃建投领导的规划以及集团公司领导的认真部署,满怀着热情,带着强烈的事业心和全体职工的殷切希望,肩负重托,秦超宁踏上了新区建站的艰难历程。风风雨雨至今已三年有余。三年来,他立足岗位,牢记职责,不断加强政治和业务学习,强化管理,使各项工作取得了较大成效。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,晴天一身汗、雨天一身泥,秦超宁同志深知责任重大,每一项决策都关系着企业的切身利益,自己必须埋头苦干、鞠躬尽瘁,把企业发展带入快车道,为公司谋取更多的利益,让公司员工得到实惠,才能不辜负大家对自己的期望。
       刚建站的时候新区规划蓝图并不明确,面对征地拆迁、筹集资金、规划设计等繁杂事物,需要协调的部门非常多,但他就像“拼命三郎”,做事总是一马当先。那阵子,他几乎是天刚亮就到施工现场,很晚才能回到租住的民房,没有节假日休息,也没有可口的饭菜,几乎顿顿都是方便面。连续几个月他都和工人们同吃同住,没有回过家。但他毫无怨言,从不退缩。
        2012年的兰州新区建设投资风起云涌,建筑市场蓬勃景象,这给混凝土业带来了巨大的市场。但由于前期生产人员不足,熟练工少,加上农电网间歇性停电,严重制约了搅拌站的生产。秦超宁带领为数不多的员工,克服重重困难,一步步走向发展壮大。在新区建成了最大的商砼站。自投产以来,销售业绩节节攀升,一举蝉联。产销量、营业额连续翻番,遥居新区同行业榜首。可是随着市场需求的加大,其它混凝土公司也纷纷效仿,从当初建站的独一家,迅速发展到目前的几十家之多。行业竞争激烈,发展压力加剧。在这种情况下,如何才能应对市场带来的机遇与挑战,在机遇中寻求发展,在挑战中突破创新,成为其经营管理中一个急需破解的难题。在这种情况下,他认真分析市场行情,总结自身现状,从巩固并不断发展新老用户的思想出发,从改变坐等用户上门的守旧思想观念入手,果断提出“跳出只保固定用户,面向新区服务;跳出只保大型项目,辐射带动周边;跳出只保国营单位,面向全方位服务”的三服务经营方针,使公司生产经营持续快速发展,固定用户由原来几十家之多,市场占有范围由原来仅限于向甘肃建投提供混凝土服务,发展为辐射带动秦王川腹地各施工建设单位,混凝土销售,供不应求。在其领导下为兰州新区政府办公大楼、舟曲移民舟曲寄宿高中、兰州新区航站楼扩建工程、兰州新区联检大楼扩建工程、兰州新区保障性住房、兰石搬迁项目等一批有影响的建设工程供应了优质商品混凝土,在商品混凝土供应的及时性、连续性方面都满足了工程需要并与建设单位建立了友好的合作关系。
        2013年,由于新区快速发展,城市扩张的脚步让商砼站与周围环境不再协调。原址又要面临再次搬迁。土地究竟是租赁还是划拨,类似问题都需要一步步解决,究竟多久能完成搬迁,对于搬迁所需的程序和手续,都要一一寻找答案。2012年兰州新区管委会要求商砼站搬迁。2012年3月,秦超宁向管委会提出搬迁用地申请,直到2012年10月兰州新区规建局答复,要求商砼站搬迁至甘肃建投兰州新区工业用地内,但兰州新区经发局认为甘肃建投工业用地属于装备制造业片区,商砼站建于工业用地内不符合用地规划,若在工业用地内建设商砼站仍属临时站性质。但是由于新区管委会给商砼企业无永久用地,搅拌站只能暂时搬迁至建投工业产业园内。听到这个消息,他疲惫的脸颊露出淡淡的微笑。搅拌站搬迁工作又陆续进行着,为了满足市场需求,扩大规模,搅拌站由原来的两条180站扩建为三条,于2013年10月正式投产使用。但因搬迁后路程变远、停水,停电又时常发生,再加上兰石搬迁项目陆续开工,混凝土需求量不断增加,而此时的水泥、砂石等原材料又严重短缺,造成公司异常严峻的压力。种种问题接踵而来。若不及时缓解这些问题,势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定。面对如此严峻的问题,他一步一个脚印,采取了一系列的应对措施。
       在管理上秦超宁始终秉承七建细致、严格、精益求精的管理作风,他动员全体员工“以一流的产品和服务赢得市场”,从健全各项规章制度、强化内部管理入手,要求全体员工从我做起,从小事做起,严格要求自己,做一名合格的七建人。在全体员工的努力协作下,形成了井然有序、严格配合的工作秩序,有效避免了因工作流程不规范对混凝土产品质量带来的影响,尤其以员工现场服务中的谦逊有礼、严谨操作获得了施工方的一致好评。在稳抓生产管理的同时,他始终把诚实守信作为企业经营理念的第一要旨,因为只有诚实守信,才能占得经营先机,只有诚实守信,才能获得客户的支持与满意。凭借严谨的管理作风,优质的产品质量,诚实守信的经营管理理念,“七建”品牌深受新区建筑市场的广泛好评。
       秦超宁同志以敏锐、活跃的思维,脚踏实地的精神使企业不断做大做强,其工作业绩得到了广大职工以及党委的肯定,他以一个共产党员的模范作用,卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。如今,他正以饱满的精神带领广大员工积极投身混凝土建设事业中去,为实现各项工作目标而努力奋斗着。(房小凤)