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虞雁

来源: 时间:2017-10-27 09:32:07 点击:

将责任担在肩上
——记甘肃建投优秀共产党员、七建集团“十佳优秀党员”虞雁
  
        序:长期受教育、永葆先进性。虞雁同志把知识更新作为提升自己和推动工作的有力抓手,表现出强烈的事业心和高度政治责任感。他刻苦钻研业务知识,善于敏锐洞察形势,在企业中建立健全适应现代企业管理需要的基层党支部工作制度;他不遗余力抓清欠,确保了企业经济效益和稳定发展;他坚持以情动人、春风化雨的党员干部教育理念,成了说话让人喜欢、做事让人感动、做人让人想念的管理者。他是企业少有的既熟悉党务又懂生产经营的党员干部代表。
 
       平凡朴实,干劲十足,像朋友,像长辈,总能给人最诚挚建议,最真切的关怀,这就是现任七建集团十公司经理  ——虞雁。
       1977年步入工作岗位的虞雁,在七建集团走过了三十多个年头,三十多年里,他辗转多个公司,历经工人、综合干事、办公室主任、党支部书记、经理等多个岗位,从基层员工到中层干部的路上,他将每一步都走得踏踏实实,将每一次困难都踩在脚下。

 
亲力亲为  攻艰克难
 
       2007年莫桑比克公司缺少一名负责人,面对遥远的地方,陌生的环境,很多人都打了退堂鼓,然而当领导找到虞雁时,他接过了这个重担。初到莫桑比克时,语言成为最大的障碍,语言不通,很多工作都无法展开。为了快速投入工作,他仅仅用了几个月的时间,就能够展开日常交流,并想方设法通过各种各样的方式,克服语言上的问题,逐渐引导公司走上正轨。
       三年多的时间里,许多事情他都亲力亲为,既要把握大局,又要联系业务;既是采购员,又是材料员;既是经理,又是项目负责人;既要管大家的吃喝拉撒,又要管大家的衣食住行,可他并不因此而叫苦叫累,反而把这些看做前进的动力。他用行动证明,困难,固然无处不在,但克服困难的办法,永远都比困难多。三年后,终于使这个公司不亏本,有盈利,当他离开这片异国土地时,终于可以理直气壮地说一句,他未曾辜负公司的期望,也许在此期间,他还有这样那样的不足 ,但是他曾在这里拼搏过、努力过,只为自己是一个七建人。

 
以人为本  情暖职工
 
       回国时已是2010年年底,虞雁开始担任金厦公司的党支部书记,虽然离开党务工作三年多了,但他对这个岗位的热情从未消失,上任之初就以亲切的形象给全司上下带来一股暖流,大家都说这个书记很是能走进咱们的心里。
       初到金厦公司时,大部分人他都不熟悉,于是他到岗的第一件事就是要求办公室整理出一份详细的人员名单,了解每个员工的情况,对困难职工予以重点关注,对青年职工进行跟踪培养,与基层职工亲切交谈。有一位年轻职工长期不在岗,为了了解情况,他对该同志进行了家访,了解到这名职工确实有实际困难,母亲长期卧病在床需要照顾,于是他协调后为该同志调换了岗位,使这位职工感受到了组织的关怀,并在自己的岗位上认真负责地工作。还有一位女职工身体不好,又快到退休年龄了,他通过与行政领导协商,照顾这位女职工做一点力所能及的工作。在金厦公司任书记期间,这样的事情数不胜数,他总是奔走在职工中间,了解大家心中所思所想,力求能为职工办好事、办实事。
       有人说一个公司那么多人,要弄清楚每个人的情况那得费多大的力气,有那时间,还不如在办公室坐坐,或者干点能看到实际成果的工作,谈话关心这样的工作,旁人都看不到的。对这样的观点虞雁坚决反对,他认为自己作为一个公司的领导班子,尤其是党支部书记,做好思想工作和人的工作是最重要的,一个企业,如果人心散了,还有什么发展可言。他经常说:“我们的眼睛要向下多看看,向上少看看。”因此,每当节假日别人都休息的时候,他却依然忙碌着,去工地看望值班人员、去家里看望困难职工、去宿舍看望大学生,却没有太多时间留给自己的妻女。
       或许也正是因为虞雁把职工当做自己的家人,公司上下有什么困难,有什么困惑都愿意跟他聊一聊。当然,他绝对不是一个老好人,在交谈和日常工作中,不论是领导班子还是基层职工,只要存在问题他都会指出来,需要批评指正的地方都会给予最中肯的意见和建议,并且很讲究工作方法,从不简单粗暴地呵斥怒骂,而是针对每个人的特点选择私下交流,在活动会议时间接指出等方式,一方面为职工保留了自尊,一方面又指出了问题所在,让职工能够从心里接受这些意见,正视自己的问题,并积极改正。同时,在指出问题后,他还会继续跟踪,督察落实整改的情况,对整改不到位的严格要求必须达到标准。正是他这种亲切和善的态度与坚持认真的精神,使得公司的管理制度不断规范,党员和领导干部的思想水平不断提高。

 
齐抓共管  清欠当先
 
       虞雁一直秉承着党务与生产齐抓共管,相辅相成的原则,除了党务工作,他在生产经营上也是一把好手,他的战斗堡垒作用充分体现在保证清欠工作的完成上,他深知加快资金回收力度,能够缓解企业资金困难,确保企业经济效益和可持续稳定发展。2012年自年初就多次组织召开清欠例会,按照“六定”原则落实责任。针对拖欠大户及时分析拖欠原因,探讨防范措施。在回收“七里河法院”竣工工程款时,公司派驻的清欠人员被恶意扣留,虞雁第一时间赶到现场,出面协调,协调过程中与甲方负责人据理力争,让在场的每一位同事感慨万分。他们都说,书记是一位能干事、会干事、勇担当的人,他的身上总是带着一种责任感。
       经过他不懈的努力,金厦公司2013年清欠工作有显著提升,重点户“七里河法院”签订了还款协议,剩余款项分次付清。此外还消除陈欠款户头8项,分别是:师大公共教学楼、省画院、省政协、牟家庄高层、金轮维修、省三小、师大综合楼、白银王岘水泥厂。全年共计收回竣工工程款2429.36万元,得到集团公司领导的认可和好评。

 
责任在心  勇担重任
 
       2014年,十公司因种种原因急需一位掌舵人,集团公司相关领导经过讨论分析,任命虞雁出任十公司经理。领导表示,十公司目前存在一些困难,需要一个有能力,勇担当的人来带领十公司走出困境,向更好的未来发展,而虞雁具备这些素质。面对上级的重托,虞雁再次展现了一个老七建人的责任和担当,接过这副重担。十公司的人员并不多,但分散在甘肃、四川、新疆三省,工程更是分布在十余地区。面对跨度这么大的各个工程和人员,虞雁首先将每个工程的概况和人员分布情况进行了细致的梳理,通过班子会和管理人员大会认真分析目前存在的问题,集思广益,制定解决办法,并且亲自到现场询问、查看问题所在,积极和甲方、合作方沟通,到任两个多月的时间里,他已经跑遍了大多数项目,就为了做到心中有数。当有合作方要给他红包时,他毫不客气地说:“你给我了,我就砸在你的脸上!”合作方都被他的人格魅力所折服。目前十公司基本正常运转着,甲方和合作方也对他的各项建议表示认可。
       虞雁同志在十公司的工作才刚刚开始,但我们相信,在这样一位有担当、有能力的领导的带领下,未来的路会越走越顺畅,我们有信心在他的领导下,与十公司共同成长,扬帆远航。
 
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