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工程总承包公司组织开展项目管理综合检查

来源: 时间:2017-11-22 09:32:00 点击:

 按照员工大会确定的深化“四会一查”工作机制要求,工程总承包公司于7月13日至29日组织开展了2016年首次项目管理综合检查。
    此次综合检查覆盖所有在建项目经济承包工程,检查内容:一是项目劳务分包、合同收集整理、验工月报是否与形象进度同步、结算管理、企业识别系统应用、消防保卫、文件学习、项目管理人员及证件备案、套账建立、发票及台账管理、人材机成本核算、会计资料分类、归档、保管等日常工作;二是日常检查问题整改及文件精神落实情况;三是新开项目管理人员配备及持证上岗情况。
    通过项目部综合管理检查,使得公司对所有项目整体情况有了全面了解。据悉,“四会一查”工作机制是工程总承包公司对公司长期以来规范项目经济承包工程管理实践的总结和提炼,是落实“三严三实”专题教育形成的重要成果。其中“四会”为“综合管理协调会”“项目管理人员培训会”“在建项目管理联席会”“新开项目管理交底会”,“一查”为公司工程部牵头各部室参加的项目管理综合检查。“四会”侧重于和甲方、承包人及项目经济承包工程管理人员的沟通及项目管理具体问题会诊,“一查”侧重于督导和具体问题整改。(张全林)