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浅谈工会如何帮扶困难职工

来源: 时间:2017-11-22 09:24:43 点击:

近年来,幸运飞艇网站,幸运飞艇平台,幸运飞艇计划,幸运飞艇官网集的发展步伐越来越快,按照“十二五计划”提出的翻两番目标,集团经济效益有了一定的提高,职工的收入也有了较大增长,2014年,集团提前一年实现了员工收入翻一番的目标。但是,由于种种原因,集团公司仍然存在着一部分困难职工,这些职工在工作上、生活上出现了一些暂时困难。这就需要工会关心困难职工,积极有效地帮扶他们,通过多种途径帮助他们走出困境。
    如何从公司实际出发,认真实施好“送温暖工程”,帮助困难职工渡过难关,是工会组织目前和今后急需解决的问题之一,以下就工会组织如何做好帮扶工作谈几点粗浅的认识。  
    一、集团公司困难职工生活困难的原因
    1、办理内退手续后,患病致困。
    2007年企业改制,一部分职工由于年龄偏大、文化偏低,缺乏技能,又不到法定退休年龄,根据集团规定,办理了内退手续。他们在企业领到了身份置换金,每月领取内退工资。但是由于工资偏低,仅够维持生活基本需要,还要续交养老金等,他们上有老、下有小,一旦患病就会导致贫穷。
    2、困难职工家庭供养人口多、老弱病残多、家庭负担重。
   集团公司部分职工老家在甘肃地县,有的职工育有多个孩子,父母年事已高,经常患病,治疗费用高;孩子有的上大学,有的上高中,学费高。由于供养人口多,家庭负担重。
    3、职工或职工亲属患大病,导致贫困。
    现在医院的医疗费用十分昂贵,如果是大病、重病,其治疗费用对于贫困职工来说简直就是天文数字,可望而不可及。
    4、因单亲收入低所致。在单亲家庭中,一个人收入有限,不但要承担子女的抚养费,还要履行赡养父母的义务,生活上更是雪上加霜,难上加难。
    5、因天灾人祸造成家庭贫困。
    二、构建帮扶工作领导机制
    如果仅靠工会一方的力量来实施帮扶工作,难度大不说,成效也不显著。因此,建议改变以往单一的帮扶形式,建立一套完整的帮扶工作机制,努力形成党委重视、行政支持、工会运作、部门联动、齐抓共管、分工协作的工作格局,才能更直接、更有效地开展帮扶工作。
    集团公司建立了帮扶济困基金理事会,就是多方式、多渠道,广开帮扶工作途径的有效尝试。帮扶济困基金理事会配备工作责任心强、有协调能力的党委书记、工会主席、总会计师分别担任理事会的正副理事长,帮扶资金采取几个一点,即上级工会补助一点、本级工会安排一点、集团行政拨一点,员工爱心捐助一点的办法解决。
    三、建档案,严管理,创新帮扶工作机制 
    工会要建立健全动态的困难职工档案,实行动态管理模式,即:定期摸排,定期调整困难职工的档案,定期或不定期发放帮困慰问金或慰问品,并逐步形成制度化、规范化、人性化,将帮扶工作列为工会组织的一项常规性工作。帮困难职工档案的管理与调整、信息的收集与反馈也要保证及时、准确。 
    四、建立企业领导和困难职工结对子活动。
    工会根据本单位困难职工摸底情况,开展党政领导和党员干部与困难职工结对帮扶工作,落实帮扶工作责任制,并担任起“第一知情人”、“第一报告人”、“第一帮助人”的职责,使困难职工在第一时间得到组织的帮扶,感受到组织的温暖和关怀。
    由于生活上的长期困难,大多数困难职工都有一种焦虑、悲观、失望的心理情绪,有的甚至为改善家庭生活困境做出违法犯罪行为。领导干部要定期走访困难职工家庭,以“交朋友”的形式和谈心的方式与困难职工进行沟通,随时随地掌握、了解他们的思相动态,帮助他们制定具体的脱困目标、实施方案、工作措施等,帮助他们振奋精神,渡过难关。
    五、企业大力发展,提高经济效益,增加职工的收入。
    职工的收入主要来自工资,困难职工更是如此。职工的利益总是与企业的兴衰息息相关的,只有企业发展了,职工的收入才会提高,职工的困难面才会减小。同样,企业的发展强大又依赖于每个职工的无私贡献和聪明才智的发挥。因此,在帮扶工作中,工会组织一方面要充分调动每个困难职工的积极性和创造性,动员他们积极参与企业的各项经济活动,参加企业的教育培训、岗位练兵、技术比武,提高自身的文化素质、业务技能水平,为企业改革、发展、稳定献计献策,做出贡献;另一方面,工会组织要切实维护好困难职工的合法权益。只有时刻将维护困难职工群体利益为工作重点,不断整合社会力量,创新活动载体,加大推动帮扶工作制度化、经常化、社会化的工作力度,才能在帮扶工作中做出成效来,企业才能在更加和谐稳定的环境中得到更好的发展。(租赁公司  史湘霞)
    (本文获2014年度工会优秀论文三等奖)