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七建集团召开清欠专题会议

来源: 时间:2018-07-10 09:46:14 点击:
       2018年7月6日,集团公司组织召开了清欠专题会议。集团公司党委书记、董事长冯勇慧、总经理闫汝刚、副总经理徐昕、总会计师王志刚、法律事务部全体、财务部副部长、各公司经理、书记、财务部长参加了会议。
       会上各基层公司就2018年上半年清欠完成情况及清欠采取的措施、工程结算情况、重点项目清欠完成情况、内部资金划拨制度的执行情况、清欠回收工程奖罚落实情况等进行了汇报。
       法律事务部通报了2018年上半年清欠完成情况、内部款支付情况、法律诉讼情况,并对下半年的清欠工作提出了具体要求。
       副总经理徐昕对工程的结算工作提出了三点要求:一是进一步提高思想认识,细化结算工作; 二是坚持结算工作全过程管控;三是落实基层公司结算工作的责、权、利,要求经理为责任人,成立结算工作小组,结算质量好的要进行奖励。
       集团公司总会计师王志刚对今后的清欠工作提出了具体要求:1、各公司必须严格执行集团公司关于内部资金划拨的制度; 2、集团公司内部贷款还贷不及时,资金诚信不容乐观,希望相关公司信守承诺,及时归还贷款;3、各公司要及时缴纳职工“五险一金”,确保不拖欠;4、及时补清集团公司货币折旧;5、及时偿还银行承兑。并就今年的清欠形势和当前面临的问题提出三点要求:第一,抓好开竣工的审批,为后期的清欠工作铺平道路;承揽任务时先考察业主的资信情况;第二,各公司指定一个班子成员负责本单位的法务工作,重大法律事件要经过法务部门审批,避免隐患的存在;第三,项目的验工月报是确认公司收入以及债权的证据,必须高度重视验工月报的质量。
       集团公司党委书记、董事长冯勇慧对目前清欠工作提出要求:1、遵循时间过半任务过半的原则,部分基层公司上半年承揽任务截止目前还未达到全年指标的一半,完成产值较少,希望引起高度重视;2、清欠压力大,对清欠工作要有新思想、新举措、新办法,加大清欠力度,做好清欠及结算工作,运用新办法解决好现在产生的新问题、新现象;3、有的项目承包办法没有落到实处,各公司必须确定1-2个项目作为试点,真正将责、权、利给项目经理,逐步走市场化运作;4、加大结算工作,各单位对已竣工未审定的项目制定结算计划,并按计划对责任人进行考核;5、加大对清欠的考核力度责任到人,各基层公司制定工程款回收计划,年底根据新出台的工程款奖励办法进行奖励;6、加强学习十九大会议精神及新修订的《宪法》;7、加强公司资质的提升,集团公司已是特级资质企业,相关工作,各基层公司也要努力提升,以进一步达到发展企业、富裕员工的目标。(曹连英  安吉东)